Você está Preparado para 2014? Por que criar Estratégias?

O ano da Copa Mundial no Brasil se aproxima, entre outros acontecimentos relacionados ao Esporte. Onde técnicos (coach) com suas estratégias, táticas desenhadas em suas pranchetas, oscilam entre o fracasso da derrota e a idolatria do sucesso ao alcançar o objetivo de um longo trabalho de ser um verdadeiro campeão. Considero, nesse momento, importante falar sobre estratégia, e quando se trata desse tema, não posso deixar de citar Sun Tzu, (estrategista do século IV a.C.), que escreveu um tratado de­terminado "A Arte da Guerra". Seria prati­camente impossível descrever um planejamento estratégico em poucas linhas. Suas estratégias militares respeitavam alguns princípios fundamen­tais que podem ser aplicados facilmente em estratégias empresariais, profissionais e pessoais.

Segundo a enciclopédia livre Wikipédia - "Estratégia é a definição de como recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo. Usada original­mente na área militar, essa palavra hoje é bastante usada na área de negócios." A palavra vem do grego antigo Strategos (de stratos "exército", e "ago". "liderança" ou "comando" tendo signifi­cado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, a época de democracia Ateniense.

A escolha do objetivo a ser atingido começa com um bom planejamento, é preciso analisar os adversários, avaliando cuida­dosamente todas suas características e condições. Deve-se ter bem claro o obje­tivo, no caso das empresas, devemos conhecer a visão, missão e valores dos negócios. Precisam ser bem definidos por todos os participantes do processo da elaboração estratégica. O ideal seria a estratégia surgir após uma reflexão íntima dos integrantes no que chamamos, na administração, de tempestades de ideias (brainstorm).

Devem-se considerar as influências exter­nas, que podem e devem influenciar dire­tamente no sucesso. Os adversários ou concorrentes devem ser analisados. Suas lideranças, e principal­mente suas crenças essenciais referentes ao objetivo, devem estar bem definido antes de partir para a ação.

Alguma pergunta faça-se necessárias nessa etapa: Quais são os valores? Que lados a seguir, podem dar e tirar vantagens? Há disciplina para atingir as metas? Qual é a posição minha em relação ao adversário, ou concorrente? Quem é mais forte? Quem esta, nesse momento, melhor qualificado? Qual é a motivação para conseguir o sucesso?

Após uma análise profunda, precisa querer, deve concentrar toda a força e dispor de todos os recursos necessários e adequados para atingir tal objetivo. A importância desses recursos em um planejamento é fundamental, pois se os recursos se esgotarem e não for totalmente renovado, o profissional atleta poderá fracassar.

O sucesso deverá ser o objetivo principal de todo atleta profissional, e para atingir tal sucesso é necessária à utilização correta de todos os recursos, com muita economia e determinação, sem tirar o foco do que deseja conquistar.

Consultor utiliza-se de ferramentas como a Análise SWOT para verificar as forças e fraquezas dos concorrentes, e quanto maior as forças encontradas, maiores são as chances de sucesso. Contudo, em todas as ameaças, é preciso estar atento, pois inúmeras oportu­nidades podem surgir, principalmente para a motivação por imitação.

Ao agir, o profissional atleta tem que ter por princípio a confiança. Precisa sentir-se invencível na sua área de atu­ação. Se o profissional ou atleta chegar como derrotado em uma competição, já se torna um derrotado. Frase parecida, podemos encontrar na Filosofia do Sucesso de Napoleon Hill "Se você pensa que é um derrotado, você será derrotado.” A ação inicial do atleta em seus objetivos determina se ele será derrotado ou não. Táticas utilizadas para se defender contra as adversidades do trabalho a ser desenvolvido devem ser consideradas, dife­rentemente daquelas arrojadas, muito utilizadas sem éticas e morais.

É preciso utilizar estratégias diversificadas, como surpreender os adversários atacando suas estratégias. "É de suprema importância atacar a estratégia do inimi­go."- Sun Tzu, minar suas forças, pode ser um método eficiente, se bem empre­gada e ser fundamental para o início de uma bela vitória (SUCESSO). Quem toma a iniciativa, pode alcançar rápido uma boa posição. E ter poder posi­cional no decorrer de uma competição, dá uma vantagem considerável contra os concorrentes.

O concorrente nunca deve saber suas reais intenções, quanto menos souber de suas ações, gastará mais energia para se preparar com diversas estratégias de de­fesas para as reações de suas ações frente à competição. Uma forma de ganhar considerável vantagem é fazer com que uma força indireta seja direta, para isso, é preciso deixar de estar sozinho e trabalhar em equipe.

Mudanças táticas também são necessárias para confundir seu adversário, para tanto, há necessidade de co­nhecer bem sua equipe, desenvolver métodos claros e objetivos. Faça sempre uma estimativa da situ­ação, evite preocupações que em demasia, certamente, levará você a agir por impulso e cometer várias falhas.

Conheça a si próprio e o seu adversário. Invista sempre em treina­mentos e na inteligência emocional da equipe, uma vitória promissora requer recur­sos superiores com homens bem treinados a vencer. Não pratique ações que possam dar informações desnecessárias para seu oponente (concorrente), informações peque­nas quando agrupadas se tornam extremamente valiosas e vantajosas para um bom estrategista.

Todo sucesso passa por diversas estratégias, pois quem se aventura em uma competição sem um planejamento, pode ser alvo fácil para o fracasso. O sucesso de um planejamento é diretamente proporcional à vontade de ver sua estratégia concluída com sucesso. TORNAR-SE um verdadeiro CAMPEÃO!